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印刷產業(yè)從精益生產到智能制造

剛剛閉幕的2018中國印刷業(yè)創(chuàng)新大會,在行業(yè)中刮起智能化建設的勁風。智能制造、互聯(lián)融合,創(chuàng)新激情、榜樣帶動,大家都深刻認識到“不改變,無意義”,也都開始積極思索自身的升級發(fā)展之路。


“精益生產路艱且長,既然自動化、智能化可減少人員參與,能否不用搞精益,彎道超車,直接上智能化?”針對此種想法,親歷智能化實踐的上海紫丹印務有限公司總經理陸衛(wèi)達演講中提醒大家,沒有捷徑可走,精益生產是智能制造的重要基礎。


其實,嚴格來說,精益生產與智能制造并不是企業(yè)升級的兩個階段,而是不同層面的兩件事情。精益生產是生產管理方法,而智能制造是制造過程實現(xiàn)的技術方法,如網絡化、數(shù)字化都是服務于精益的技術手段。


在這重定義上理解兩者的關系,可以說精益生產是智能制造的基礎,沒有精益生產,智能制造難以更好實施;而智能制造也可以讓精益生產更好、更規(guī)范地實現(xiàn)。


充分理解與把握兩者之間的關系,夯實精益生產這個基礎,可以說是通向智能制造的“捷徑”與“竅門”。而創(chuàng)新大會上的印企樣本,也確實是在精益生產的基礎之上,起步進行數(shù)字化、智能化的延伸與應用。


以雅圖仕為例。2007年,雅圖仕引入精益生產,派100多人團隊到日本取經,同時請日本精益顧問來廠現(xiàn)場指導、推進改善;2012年,推出精益重組再生計劃,逐步摸索出一條具有雅圖仕特色的精益生產之路。


在此基礎之上,2013年,推進自動化;2015年,引入排產系統(tǒng);2016年,開啟自動化連續(xù)流生產;2017年,協(xié)作式機械手進入生產環(huán)節(jié)。


到2018年,雅圖仕啟動ERP升級,構建精敏生產模式(精益+敏捷)。可以看到,智能制造幫助精益生產更規(guī)范地實現(xiàn),雅圖仕已初嘗成果,正在從質量、成本、效率上根本解決“快速反應”,達到定制化、柔性化制造目的。


雅圖仕的歷程提醒業(yè)界,在實施智能制造的過程中,最大的“黑洞”就是一味上機器人等硬件設備、上信息化軟件,忽略了基礎管理提升。如此看來,在印刷企業(yè)邁向工業(yè)4.0的進程中,亟需補課的,是用精益管理理念與方法,梳理并優(yōu)化企業(yè)內部流程,夯實內部管理基礎并不斷升級。


走向智能化建設之路,精益生產不是可選項,而是實實在在的必選項。

點擊: 添加時間: 2019-06-21 16:31

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